Questionnaire anonyme d’amélioration de la Qualité de Vie au Travail.

*Société

Bloc 01 0

Bloc 1 – Organisation & Logistique

1.1. Clarté des objectifs quotidiens

Comprenez-vous ce que l’on attend de vous chaque jour, sans ambiguïté ?

*

1.2. Coordination inter-métiers / inter-services / inter-équipes

Les interactions avec les autres métiers, services, équipes sont-elles bien planifiées ?

*

1.3. Disponibilité des ressources matérielles (EPI, outillage, véhicules, informatique...)

Avez-vous à disposition les moyens adaptés pour travailler efficacement et en sécurité ?

*

1.4. Fiabilité des plannings / absence de modifications de dernière minute

Les horaires, lieux, séquences de travail sont-ils bien anticipés ?

*

1.5. Gestion des imprévus

Existe-t-il un plan B clair et connu en cas d’aléa technique, météo ou humain ?

*

Bloc 2 – Conditions physiques & Sécurité

2.1. Niveau de sécurité perçu sur le chantier

Vous sentez-vous protégé des risques majeurs (électriques, chutes...) ?

*

2.2. Ergonomie et confort physique du poste de travail

Vos gestes de travail sont-ils confortables et préservent-ils votre santé ?

*

2.3. Présence de nuisances (bruit, poussière, température...)

Les conditions physiques ambiantes sont-elles correctement traitées ?

*

2.4. Respect des consignes et règles sécurité

Les procédures sont-elles connues, visibles, et suivies par tous ?

*

2.5. Gestion des “presque accidents”

Les incidents mineurs sont-ils analysés sans blâme pour éviter des drames ?

*

Bloc 3 – Climat Social & Relations professionnelles

3.1. Qualité des relations avec les collègues

Y a-t-il de l’entraide, de la confiance, une bonne ambiance ?

*

3.2. Confiance envers la hiérarchie directe

Votre encadrant tient-il ses promesses, protège-t-il votre intégrité ?

*

3.3. Perception d’équité dans le traitement (horaires, primes, affectations...)

Les règles sont-elles les mêmes pour tous, sans favoritisme ?

*

3.4. Gestion des tensions ou conflits

Les malentendus sont-ils résolus de façon rapide et constructive ?

*

3.5. Respect et inclusion dans l’équipe

Chacun se sent-il accepté, valorisé, quelle que soit son origine ou ancienneté ?

*

Bloc 4 – Charge Mentale & Stress

4.1. Intensité du stress ressenti pour finir dans les temps

Subissez-vous une pression excessive sur les délais ou la productivité ?

*

4.2. Fréquence des interruptions intempestives

Pouvez-vous travailler sans être sans cesse interrompu?

*

4.3. Clarté des priorités en situation tendue

Savez-vous toujours par quoi commencer en cas d’urgence ?

*

4.4. Ressources tampon disponibles en cas de surchauffe

Peut-on renforcer les équipes ou déléguer temporairement ?

*

4.5. Réaction managériale en cas de surcharge constatée

Votre chef repère-t-il les signaux faibles de fatigue ou décrochage ?

*

Bloc 5 – Sens, Autonomie, Reconnaissance

5.1. Liberté dans l'organisation des tâches

Pouvez-vous choisir l'ordre, les outils ou les méthodes ?

*

5.2. Sentiment d’utilité dans le projet global

Votre contribution est-elle visible dans la réussite collective ?

*

5.3. Feedback régulier et constructif

Recevez-vous des retours précis, valorisants et justes ?

*

5.4. Reconnaissance formelle ou symbolique

Votre implication est-elle soulignée ou récompensée ?

*

5.5. Visibilité sur votre avenir professionnel

Savez-vous quelles sont les perspectives d’évolution ?

*

Bloc 6 – Formation & Compétences

6.1. Adéquation entre compétences et missions confiées

Êtes-vous techniquement armé pour réussir vos tâches ?

*

6.2. Accès aux formations (techniques, sécurité, soft skills...)

Peut-on demander ou se voir proposer une formation utile ?

*

6.3. Anticipation des recyclages obligatoires (CACES, SST...)

Les dates sont-elles suivies et respectées ?

*

6.4. Transmission de savoirs par les anciens / parrainage

Un savoir-faire collectif est-il préservé et transmis ?

*

6.5. Entretien de développement annuel clair et suivi

Vous sentez-vous acteur·rice de votre parcours professionnel ?

*

Bloc 7 – Management de proximité

7.1. Présence terrain du manager

Est-il présent, disponible, et impliqué dans les opérations ?

*

7.2. Communication claire des décisions et directives

Comprenez-vous toujours le “pourquoi” derrière une consigne ?

*

7.3. Soutien en cas d’erreur ou de difficulté

Le manager agit-il pour vous aider et vous protéger en cas de problème ?

*

7.4. Écoute active et empathie

Peut-on se confier sans crainte ni jugement ?

*

7.5. Gestion équitable des collaborateurs

Les décisions sont-elles cohérentes pour tous, sans favoritisme ?

*

Bloc 8 – Chaîne de Commandement

8.1. Identification claire des référents

Savez-vous à qui vous adresser selon les sujets (technique, sécurité, RH...) ?

*

8.2. Cohérence des messages à chaque niveau hiérarchique

Les consignes sont-elles les mêmes entre le chef d’équipe et le N+2 ?

*

8.3. Réactivité et fluidité décisionnelle

Les validations se font-elles rapidement, sans blocage administratif ?

*

8.4. Possibilité d’escalade si blocage

Peut-on “passer un cran” sans être mal vu si un problème n’est pas traité ?

*

8.5.Consultation des opérateurs avant décisions structurantes

Votre avis est-il demandé pour des sujets qui vous concernent ?

*

Bloc 9 – Cohésion d’équipe

9.1. Esprit d’équipe, fierté collective

Êtes-vous fier·e de faire partie de votre équipe ?

*

9.2. Entraide spontanée entre collègues

Les collègues se soutiennent-ils mutuellement sans calcul ?

*

9.3. Partage des infos, astuces et bonnes pratiques

Le savoir circule-t-il naturellement entre anciens et nouveaux ?

*

9.4. Cohésion intergénérationnelle ou multiculturelle

La diversité est-elle vécue comme un enrichissement ?

*

9.5. Existence de moments de cohésion (pauses, événements, rituels...)

Disposez-vous d’occasions pour entretenir les liens ?

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Synthèse individuelle (expression libre)

Formulaire Q.V.T

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1.1. Clarté des objectifs quotidiens

Comprenez-vous ce que l’on attend de vous chaque jour, sans ambiguïté ?

1.2. Coordination inter-métiers / inter-services / inter-équipes

Les interactions avec les autres métiers, services, équipes sont-elles bien planifiées ?

1.3. Disponibilité des ressources matérielles (EPI, outillage, véhicules, informatique...)

Avez-vous à disposition les moyens adaptés pour travailler efficacement et en sécurité ?

1.4. Fiabilité des plannings / absence de modifications de dernière minute

Les horaires, lieux, séquences de travail sont-ils bien anticipés ?

1.5. Gestion des imprévus

Existe-t-il un plan B clair et connu en cas d’aléa technique, météo ou humain ?

2.1. Niveau de sécurité perçu sur le chantier

Vous sentez-vous protégé des risques majeurs (électriques, chutes...) ?

2.2. Ergonomie et confort physique du poste de travail

Vos gestes de travail sont-ils confortables et préservent-ils votre santé ?

2.3. Présence de nuisances (bruit, poussière, température...)

Les conditions physiques ambiantes sont-elles correctement traitées ?

2.4. Respect des consignes et règles sécurité

Les procédures sont-elles connues, visibles, et suivies par tous ?

2.5. Gestion des “presque accidents”

Les incidents mineurs sont-ils analysés sans blâme pour éviter des drames ?

3.1. Qualité des relations avec les collègues

Y a-t-il de l’entraide, de la confiance, une bonne ambiance ?

3.2. Confiance envers la hiérarchie directe

Votre encadrant tient-il ses promesses, protège-t-il votre intégrité ?

3.3. Perception d’équité dans le traitement (horaires, primes, affectations...)

Les règles sont-elles les mêmes pour tous, sans favoritisme ?

3.4. Gestion des tensions ou conflits

Les malentendus sont-ils résolus de façon rapide et constructive ?

3.5. Respect et inclusion dans l’équipe

Chacun se sent-il accepté, valorisé, quelle que soit son origine ou ancienneté ?

4.1. Intensité du stress ressenti pour finir dans les temps

Subissez-vous une pression excessive sur les délais ou la productivité ?

4.2. Fréquence des interruptions intempestives

Pouvez-vous travailler sans être sans cesse interrompu?

4.3. Clarté des priorités en situation tendue

Savez-vous toujours par quoi commencer en cas d’urgence ?

4.4. Ressources tampon disponibles en cas de surchauffe

Peut-on renforcer les équipes ou déléguer temporairement ?

4.5. Réaction managériale en cas de surcharge constatée

Votre chef repère-t-il les signaux faibles de fatigue ou décrochage ?

5.1. Liberté dans l'organisation des tâches

Pouvez-vous choisir l'ordre, les outils ou les méthodes ?

5.2. Sentiment d’utilité dans le projet global

Votre contribution est-elle visible dans la réussite collective ?

5.3. Feedback régulier et constructif

Recevez-vous des retours précis, valorisants et justes ?

5.4. Reconnaissance formelle ou symbolique

Votre implication est-elle soulignée ou récompensée ?

5.5. Visibilité sur votre avenir professionnel

Savez-vous quelles sont les perspectives d’évolution ?

6.1. Adéquation entre compétences et missions confiées

Êtes-vous techniquement armé pour réussir vos tâches ?

6.2. Accès aux formations (techniques, sécurité, soft skills...)

Peut-on demander ou se voir proposer une formation utile ?

6.3. Anticipation des recyclages obligatoires (CACES, SST...)

Les dates sont-elles suivies et respectées ?

6.4. Transmission de savoirs par les anciens / parrainage

Un savoir-faire collectif est-il préservé et transmis ?

6.5. Entretien de développement annuel clair et suivi

Vous sentez-vous acteur·rice de votre parcours professionnel ?

7.1. Présence terrain du manager

Est-il présent, disponible, et impliqué dans les opérations ?

7.2. Communication claire des décisions et directives

Comprenez-vous toujours le “pourquoi” derrière une consigne ?

7.3. Soutien en cas d’erreur ou de difficulté

Le manager agit-il pour vous aider et vous protéger en cas de problème ?

7.4. Écoute active et empathie

Peut-on se confier sans crainte ni jugement ?

7.5. Gestion équitable des collaborateurs

Les décisions sont-elles cohérentes pour tous, sans favoritisme ?